Liderar a identificação, análise e priorização de oportunidades de melhoria nos processos de fabricação de papel, utilizando metodologias como Lean Six Sigma.
Desenvolver e implementar projetos de melhoria contínua, desde a fase de concepção até a sustentação, garantindo a governança técnica e o alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.
Monitorar e analisar indicadores chave de desempenho (KPIs) dos processos, identificando desvios, causas-raiz e propondo planos de ação corretivos e preventivos.
Coordenar equipes multidisciplinares e stakeholders para a execução dos projetos de melhoria, promovendo a cultura de otimização e a troca de conhecimento.
Aplicar ferramentas estatísticas avançadas para validação de hipóteses, análise de dados de processo e medição do impacto das melhorias implementadas.
Estabelecer e manter padrões de processo, procedimentos operacionais e melhores práticas, garantindo a padronização e a replicação de resultados.
Realizar auditorias de processo para garantir a conformidade com as especificações e a sustentabilidade das melhorias implementadas.
Formação superior completa em Engenharia de Produção, Química, Mecânica, ou áreas correlatas. Pós-graduação em Gestão de Projetos ou Qualidade será diferencial.
Inglês Fluente
Experiência comprovada em liderança de projetos de melhoria contínua e Lean Six Sigma em ambientes industriais, preferencialmente no setor papeleiro.. também pode ser de setor quimico ou de metalurgia
Certificação Green Belt ou Black Belt em Lean Six Sigma.
Sólido conhecimento em ferramentas de análise estatística (e.g., Minitab, R, Python para análise de dados) e suas aplicações em otimização de processos.
Experiência com sistemas de gestão da qualidade (ISO 9001, ISO 14001) e ferramentas de gestão visual (Kanban, Andon).
Habilidade comprovada em mapeamento de processos (BPMN), análise de fluxo de valor (VSM) e identificação de gargalos.
Proficiência em ferramentas de gestão de projetos (e.g., MS Project, Asana, Jira) e softwares de simulação de processos.
Disponibilidade para atuar presencialmente na cidade de Jacarei
Lean Six Sigma (Black Belt)
Análise Estatística (Minitab)
Gestão de Projetos
Mapeamento de Processos (BPMN)
Análise de Causa Raiz (5 Porquês, Ishikawa)
PDCA / DMAIC
Gerenciamento de KPIs
Otimização de Processos
Ferramentas de Qualidade (FMEA, CEP)
Refeitório
Vale Alimentação
Plano de Saúde
Plano Odontológico
PLR
Previdência Privada
Fretado
Grupo Ourho
Gerente de Melhoria Contínua
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Não Informado
CLT
Publicada há 5 horas
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