Gerente de Planejamento e Custos

Principais Responsabilidades

•Planejamento integrado: Construir e manter a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e a linha de base, caminho crítico, marcos e dependências externas (energia, licenças, serviços públicos; itens de longo prazo de entrega).

•Controle e previsão de custos: Consolidar o CAPEX por pacote com contingência baseada em riscos; manter ETC/EAC (Estimativa para Concluir/Estimativa ao Concluir), curva Se fluxo de caixa; executar o ciclo mensal de controles.

•Governança de mudanças e riscos (escopo de Controles): Facilitar o CCB (Comitê de Controle de Mudanças) com materiais, atas e recomendações; ser o responsável pelo Registro de Riscos (análise qualitativa/quantitativa) e emitir avaliações de impacto (tempo/custo).

•Interface com contratos: Apoiar a área de Contratos com evidências objetivas para ordens de mudança, pleitos e certificação de progresso.

•Relatórios de desempenho: Entregar dashboards precisos (P6/Project + Power BI), relatórios narrativos de status (storytelling) e documentos de apoio à decisão para o Gerente de Projeto/Comitê Diretivo/Acionistas.

•Liderança de equipe: Liderar e treinar equipe de planejadores e analistas de custos; implementar métodos padronizados e melhoria contínua.

•Padrões e conformidade: Garantir a adesão às normas Uptime Institute(TierIII/IV), TIA-942-B, BICSI 002, ASHRAE TC 9.9, ABNT/NFPA/IEEE, conforme aplicável; apoiar a prontidão para auditorias e de Saúde, Segurança e Meio Ambiente (HSE). 

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