Desenvolvimento Organizacional: Propor e desenvolver processos, construindo significados entre Pessoas, Gestão e a Estratégia do Negócio.
Gestão de Talentos: Desenvolver estratégia de gestão de talentos e pipeline sucessório (avaliação de desempenho, mapeamento de competências, treinamentos...) propiciando um ambiente justo e meritocrático para gestão do desempenho e potencial.
Treinamentos: Planejar e facilitar treinamentos que desenvolvam habilidades e competências dos colaboradores. Além de criar e implementar programas de desenvolvimento de liderança e capacitação profissional.
Gestão da Cultura Organizacional e do Modelo de Gestão: Propor iniciativas e atuar como PMO do plano de evolução da cultura da empresa e do modelo de gestão.
Comunicação Interna & Engajamento de Colaboradores: Realizar pesquisas de clima e cultura, e desenvolver ações para aumentar o engajamento e a satisfação do trabalhador.
Remuneração e Benefícios: Desenvolver e implementar uma estratégia de remuneração e benefícios que atraia, retenha e motive talentos, promovendo a equidade interna e assegurando a competitividade da empresa.
Análise de Dados: Utilizar métricas de pessoas para identificar tendências e propor melhorias nas práticas de gestão de talentos.
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